為者常成，行者常至。開年以來，太原農商銀行呈現一派靠實干開創美好未來的新年新氣象。在商圈市場中，客戶經理們在往返奔波中揮灑汗水；在忙碌的營業大廳，一張張堅毅的臉龐穿梭在每個角落；在黨員活動室，員工們交流經驗，暢談新構想新思路……干部員工精神抖擻、齊心協力，動如脫兔、奮躍而上，在首季開門紅期間競風流、展風采。首月個人貸款競賽團體月度PK結果已出爐，跟隨小編一起去看看優勝支行是怎么干的。
親賢支行
親賢支行依托系統數據、借助線上渠道，以網格化營銷為抓手，開展精準營銷，深入挖掘存量客戶潛力。截至一月末，該支行新增個人類貸款29戶，總授信金額900余萬元，其中授信20萬元以上貸款占總數的90%，貸款投放取得新突破。
該支行精準判斷區域經濟特點和客群情況，“一行一策”梳理個貸業務的主要客群和潛在客戶，依據客戶信息做出業績預判表，根據預判情況，制定了以“服務小微客戶”為核心的營銷策略和“網格+片區+客戶”的營銷模式，不斷做大基礎客戶數量。以“農擔貸”“惠民E貸”等產品為抓手，開展“網格化”營銷，切實摸底金融需求，全員深耕轄內客戶，對客群進行高頻次走訪，實行貸款精準投放，有力推動個人類貸款業務的穩步發展。（閻江）
不銹鋼園區支行
不銹鋼園區支行提前謀劃，精心部署，增強“起步即沖刺”的精氣神，截至一月末，個人類貸款余額凈增517.84萬元，完成任務的203.07%，個人類貸款日均余額凈增311.62萬元，完成任務的305.51%。該支行圍繞開門紅業務競賽總體要求定制度、定方案、定措施，確?；顒娱_展有序、有力、有效。通過進一步梳理現有的客戶資源和資料，進一步整理分類，歸類客戶需求。成立外拓營銷小組具體負責營銷活動的開展，客戶經理提前籌備，確定獲客思路，在走訪客戶的同時根據其需求匹配合適的產品，實現精準營銷。（唐若鋆）
晉祠支行
晉祠支行首季期間認真貫徹總行“首季開門紅”會議精神，準確把握考核導向，精細分解目標。截至目前，個人類貸款較年初新增83戶，授信金額1509萬元，用信金額達1382萬元。
該支行對網點周邊社區、商圈、企事業單位、政府機關等進行資源盤點，確定重點營銷區域，實現精準營銷。同時以產品為依托，以個貸為抓手，以貸吸存為模式，實現存款、貸款、零售各項指標一體化營銷。在營銷的同時，支行定期開展營銷總結，業績回顧，及經驗分享。充分發揮黨員先鋒作用，形成全員對標桿，心往一處想，勁往一處使，朝共同目標前進的濃厚氛圍。（閆姝）
